El gerente es quien
dirige una empresa o compañía, el cual debe cumplir con las funciones de:
planificación o planeación, organización, dirección y control. En el proceso de
planificación es el proceso de analizar y planificar las metas y objetivos
pensando en el futuro. En la organización se estructuran las tareas y puestos
de trabajos. La dirección es el proceso de reclutamiento y selección de
personal. También incluye la función de dirigir e influir mediante el
liderazgo; en la misma se incluye la motivación. Por último, el control es el
proceso de medición o comparación con los objetivos establecidos en la
planeación.
Dentro del papel que juega el gerente en la empresa, lleva consigo
el procedimiento de la administración. El mismo es el proceso de diseñar y
mantener un ambiente donde individuos trabajan juntos en grupos para cumplir
las metas específicas y establecidas de manera eficiente. Todo gerente
debe estar enfocado en la efectividad,
la cual es el logro de todos los objetivos y eficiencia lo que significa
alcanzar los objetivos o fines de la empresa con el mínimo de los recursos para
que sea costo efectivo.
Así pues; otra pieza clave para que un gerente pueda ser eficaz en la empresa es ser una persona proactiva y no reactiva. Proactivo se define como el resolver los problemas antes de que sucedan, mientras reactivo espera que los problemas sucedan para entonces tomar cartas en el asunto. El gerente debe tener conocimiento técnico, saber cómo manejar la incertidumbre y tener confianza en la capacidad para manejar toda clase de problemas.
Además, los gerentes deben conocer la estrategia, la técnica y el procedimiento implícitos en la toma de decisiones para saber aplicarlos en su labor diaria. No obstante el gerente debe tener las siguientes características: visionario para reconocer las oportunidades, perseverante para lograr los objetivos, pasión para cumplir con las aspiraciones de la empresa, entusiasta, hábil para tener ideas creativas e innovadoras, disponibilidad, deseo de asumir riesgos y por último ser decidido para ser capaz de tomar decisiones firmes ante la inseguridad.
Así pues; otra pieza clave para que un gerente pueda ser eficaz en la empresa es ser una persona proactiva y no reactiva. Proactivo se define como el resolver los problemas antes de que sucedan, mientras reactivo espera que los problemas sucedan para entonces tomar cartas en el asunto. El gerente debe tener conocimiento técnico, saber cómo manejar la incertidumbre y tener confianza en la capacidad para manejar toda clase de problemas.
Además, los gerentes deben conocer la estrategia, la técnica y el procedimiento implícitos en la toma de decisiones para saber aplicarlos en su labor diaria. No obstante el gerente debe tener las siguientes características: visionario para reconocer las oportunidades, perseverante para lograr los objetivos, pasión para cumplir con las aspiraciones de la empresa, entusiasta, hábil para tener ideas creativas e innovadoras, disponibilidad, deseo de asumir riesgos y por último ser decidido para ser capaz de tomar decisiones firmes ante la inseguridad.
También debe desarrollar
las siguientes habilidades: habilidad técnica, la cual se refiere al
conocimiento que debe poseer para analizar, habilidad humanística consta de la
presentación, saludos o capacidad de relacionarse con otras personas y
habilidad conceptual disposición para entender la organización y diseñar nuevos
modelos de organización. Por un lado existen dos tipos de gerentes. Podemos
encontrar el gerente funcional, el cual se encarga de algún proceso o
procedimiento en específico ó al
gerente general, este se compromete de
un conjunto completo de tareas dentro de un departamento.
Fuentes:
(2012) Tipos De
Gerentes. Recuperado de: http://www.tiposde.org/empresas-y-
Gestionado
con WordPress (2008-2012)
Definición de Proactivo. Recuperado de:
Andrés Callamaro (2011) 7 Características de todo Empresario Exitoso.
Recuperado de: lhttp://negociosybolsa.blogspot.com/2011/02/7-caracteristicas-de-todo-empresario.html
No hay comentarios:
Publicar un comentario