Individuo influenciado por sus circunstancias que le rodea, familia,amigos, vivencias, problemas, acontecimientos sufridos. Así pues; la formación del líder responde al ambiente social que le rodea y será producto de muchas influencias dentro del marco social en que vive.
Liderato es la función gerencial de conseguir que los subalternos realicen los actos necesarios para lograr los objetivos de la empresa.
Líder es la persona capaz de llevar adelante una acción durante un tiempo determinado en la vida influido por una serie de convicciones morales; también es la persona que inspira a los demás.
Liderazgo es la capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro de un visión o conjunto de metas.
Diferencias entre jefe y líder
Jefe
- Existe por la autoridad
- Considera a la autoridad un privilegio de mando
- Espera que sus subordinados trabajen para él
- Inspira miedo
- Sabe cómo se hacen las cosas
- Dice: ¡Vaya!
- Maneja a las personas como objetos
- Llega a tiempo
- Asigna tareas
Líder
- Existe por la buena voluntad
- Considera la autoridad un privilegio de servicio
- Espera que sus compañeros trabajen con é;
- Inspira confianza
- Enseña como hacer las cosas
- Dice: ¡Vayamos!
- No trata a las personas como objetos
- Llega antes
- Da el ejemplo
Tipos de liderato
- Autocrático- se caracteriza por la tendencia a tomar decisiones contando solamente con su propio criterio.
- Democrático- aquél en que la toma de decisiones se comparte con los subalternos por medio de consulta.
--Democrático participativo- permite a los empleados participar en las decisiones finales, los problemas se resuelven en consenso con el grupo.
- Laissez Faire (Dejar de hacer)/liberal- los subordinados determinan el mejor curso a seguir.
- Transaccional- involucra a líderes eficientes en dar a las personas algo a cambio de su apoyo o trabajo haciendo que se valore, aprecie y recompense a sus seguidores.
- Transformador- se preocupa por una visión de futuro y lograr que las personas se comprometan con esos ideales.
- Situacional- se adapta a los distintos estilos de acuerdo a casa problema y persona.
El líder efectivo es aquél que logra el cumplimiento de los objetivos de la empresa en torno al ejercicio de su autoridad, por medio de órdenes e intervenciones pertinentes y claras que demuestren una combinación de estilos supervisorios idóneos para cada caso.
Fuente:
El Supervisor Efectivo en Puerto Rico, Capítulo 1 El Ciclo Gerencial
La Gerencia del Siglo XXI, Héctor Serrano Mangual Liderato
No hay comentarios:
Publicar un comentario